| lkapia 寫到: |
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我很纳闷，连店里的员工都知道，我一向都是，店里说多少我就给多少，从没有杀过价钱，何来出不起钱？ 这些都是中伤的谎言！ |
小弟終於明白了整個故事.
連"出不起錢" 這種藉口都講的出口?? 難怪陳老板会被同行圍毆??!!!
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量力而為, 怡然自得.
| 發表人 | 內容 | ||||
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stevenw211
終極會員  |
發表於: 星期六 2007-03-10 20:45
小弟終於明白了整個故事.
連"出不起錢" 這種藉口都講的出口?? 難怪陳老板会被同行圍毆??!!! _________________ 量力而為, 怡然自得. |
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watch-fan
白金會員   |
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lkapia
中級會員   |
發表於: 星期六 2007-03-10 21:13
watch-fan兄說得對！ 這是人的價值問題，有人PM給我，跟我說，這麽喜歡5980，又不是沒有錢，到國外弄一只回來好了！ 顯然，PM給我的這位仁兄還沒有意識到人的價值！ 我們痛心的是對等的態度問題，信用、誠實、情感這些人和人之間要正視的東西！ 而真的不是只有“錢”這個字！ _________________ 勿因群疑而阻獨見 勿任己意而廢人言 勿私小惠而傷大體 勿借公論而快私情 |
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kuotong
終極會員  |
發表於: 星期六 2007-03-10 23:20
在pp 5980 之前.大哥跟他們還有一段故事才對
至於5970說從來沒到過.是嗎? 去年交了一隻給中部的大戶 價錢約300出頭 僅此一點就看出破綻 大哥你是大客戶.也是好客戶 因為你會做人.會捧場 而小弟我不一樣 我不會做人.也不捧場 手握足夠的資訊 我就去挑戰他們 所以不管錶.贈品及折扣我都要的兇 因為我相信他們賺我們的錢 賺的不少 |
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uhrfan
白金會員  |
發表於: 星期六 2007-03-10 23:50
說lkapia大大出不起錢, 真是開"耳"界. |
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lkapia
中級會員 |
發表於: 星期日 2007-03-11 13:32
台中店跟我說，沒有看過來貨，所以，若大大所說，真有此事，是否台中的大戶那只5970是臺北直接交貨過去的，抑或是台中跟我說謊，這就不知道了！ 但是，若是依照小老闆的邏輯，他曾經推說，台中沒有配備5980，是代理商的錯，沒有給貨，而之所以臺北的5980不能給我，因爲，我是台中的客戶！ 如果這個邏輯成立，那麽，臺北的5970是不能賣到台中的！ 聽說這次的5396、5712、5980台中都沒有拿到貨！ 是否真實，我現在真的存疑了！ 縂覺得一切都很混亂，沒有一個合理的做法可以理解，似乎，什麽話都是矛盾的！ 但是，我發現，從幾個月前，小老闆調到臺北店以後，什麽表都攬在臺北了，沒有給台中，如上述的幾只PP以及PANERAI的233等，台中都沒有配下來，如此的話，是否台中的客人都被遺棄了？ 但不管如何，表店是他們的，要怎樣處理是他們的事情！ 我們只是納悶，對於這些長期的客人，有需要這麽權謀嗎？ 這些長期的客人在他們的眼裏面到底是什麽？ _________________ 勿因群疑而阻獨見 勿任己意而廢人言 勿私小惠而傷大體 勿借公論而快私情 lkapia 在 星期二 2007-03-13 20:39 作了第 1 次修改 |
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admiral
終極會員  |
發表於: 星期一 2007-03-12 17:02
人調到那裡,錶就配到那裡?叫他去吃屎吧  _________________ 我想下車了,大家後會有期,再會 |
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admiral
終極會員 |
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shiauij
白金會員  |
發表於: 星期一 2007-03-12 23:25
好像真的有這種感覺耶 ，，IWC， 小沛，，PP ，LANGE 的台中櫃很冷清耶 尤其小沛展示出來的寥寥可數  。。。
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lkapia
中級會員 |
發表於: 星期二 2007-03-13 13:34
這樣的情形，可以看出來業者對待員工的心胸和態度！ 我常年以來發覺，他們給員工的獎金加上薪水，是一筆不小的開銷，所以，他們的成本就比較高，也因為如此，所以消費者普偏認為他們的東西比較貴！ 而，給員工多一點的錢，就是對員工好嗎？ 這是一種功利主義的老闆所造成的一種企業文化，相對的我認爲訓練出來的員工，慢慢的會被同化，不是一件好事！ 當金錢變成了唯一的報酬時，人和人之間的關心也就日漸疏遠，哪怕想表現出真心，一天比一天不容易表達，也慢慢的做不出來，相對的表現，就是職業訓練出來的謙恭，這種沒有出自内心的東西，明眼的人一看即知！ 所以，一般來説，生意做到這樣規模的人，尤其這個行業，在外面本來應該是有很多的朋友的，我的發現卻是寥寥無幾，而繞在業者旁邊的人，多數都有利益上的關係，而不是情感上的交流！ 而，很明顯的，在幾年前，台中店開業的時候，老板將許多的心力放在中部，希望中部能夠做出來成績，本來是對的事情，但是，矯枉過正的情形出現了，在中部漸漸達到B.E.P.經濟規模的時候，仍然沒有對事業的北中版圖做一個平衡的操作，而北部的大錶也多數的被中部所佔有，沒有看到放手的機會！ 老闆爲了訓練自己的傳人，讓中部握有更好的資源，這樣的情形下，中部的業績成長，有何可喜？員工的眼裏怎麽看老闆？作爲業者，根本沒有去注意這一些東西！ 好賣的東西，算到業績裏面並不是很公平的事情，北部業績的下降卻歸咎于臺北的店長，殊不知使作俑者就是業者本身，今天，給了搶手的表款，根本不需要銷售技巧，就可以達到很好的業績，而，操作表款的人，卻因此而沾沾自喜，殊不知道，不是銷售能力造成的，員工會不了解這樣的事情嗎？員工心理會平衡？ 而員工怎麽看？好的東西自己賣，不容易賣的東西讓員工去傷腦筋，做老闆的要如此，員工當然是不能夠反對，但是，在心裏面所產生的負面影響就越來越大，而，轉而向唯一的金錢藉慰靠攏，這是唯一能夠繼續呆在這個地方的因素！ 而，對於客人這邊，搶手的表款，業者一到手，甚至還沒有到手，就在心裏面盤算起來，這個東西有多少價值？需要放在誰的手裏最有用?而他們心裏面所說的對表店有貢獻度的人，我們根本沒有聼懂！ 什麽是有貢獻度的？常幫店家介紹客戶的人？會捧場市售表款的人？每年消費幾百上千萬的人？不殺價的人？會加價購買特殊表款的人？......這一些都不完全對，如果對的話，我們的kuotong兄會加價接受5712，也會購買上百万名表的人，爲什麽是沒有貢獻度的？ 因爲，店家心裏面的那把尺主要在於，看到這個客戶，後面存在于多少的貢獻度，而不是你以前有多少貢獻度，因此，看不到kuotong兄後面的貢獻度，要如何以禮相待？ 我們慢慢的去發掘這個店家的手法，就可以很清楚地了解，自己的地位是什麽？我們就可以知道，幫你看看孩子有何不可？對你畢恭畢敬有何不可？只要不要見面劈頭就要人家的“魚餌”，應該就不會有問題！ 生意這樣做，會有什麽隱憂？ 太過於功利的生意經營，就不會有忠實的客戶，只會有不知情的客戶，但是，客人有一天會發覺，它所產生的負面效應，是業者不會相信也不肯相信的事情！ 有一種生意手段就是，不斷的開連鎖，對外收取加盟金，而不在意長久經營的重要，只要開店的速度快于關店的速度，公司一定是賺錢的，倒閉的是門店！ 這樣的情形下，有一天突然間市場飽和或者信用崩潰的時候，沒有人再加盟，沒有地方開店，很快的這個企業就會陣亡！ 而，這樣對待客人的方式，因爲市場的成長，代理商的支持，可以有很多的噴畫廣告，可以有很多的雜誌宣傳所支持，客人進來的速度只要比離開的速度快，仍然可以繼續的風光，但是，爲數不多的客人離開，並沒有造成立即性的危機，而很快的有一天，這些客人族群效應起來的時候，在收藏界聲名遠播，而這個“聲”，就是最大的危機，屆時，這個反效應想擋都擋不住了！ _________________ 勿因群疑而阻獨見 勿任己意而廢人言 勿私小惠而傷大體 勿借公論而快私情 |
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