WatchBus 手錶討論區 :: 觀看文章 - 集團化的腕錶品牌價值何在?
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bonborson
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發表 發表於: 星期二 2005-10-11 23:21
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近年精品集團大肆收購許多錶廠,除了幾間挺得住的以外,只要在歷史上有一席地位的錶廠幾乎被攻陷殆盡,連3大龍頭之一的vc也無法倖免.幸好pp,ap,rolex這三家具代表地位的錶廠還能維持獨立,不被這些集團牽著鼻子走.

小弟非常納悶,集團將許多錶廠收購納入同一體系,這些錶廠到底還剩什麼?只剩一個名字和一個殼?錶廠的經營都被集團所控制,錶廠的地位被集團的市場策略所區隔.在集團化的市場區隔及行銷策略下,一個具歷史意義的錶廠喪失了他的靈魂.你不可能期待在swatch集團下的omega作出頂級的作品,恢復當年與rolex相庭抗禮的地位,其實這些被集團化的錶廠已經是名存實亡,只不過被集團借殼上市而已.

集團化之下,原來的錶廠靈魂被掏空了,取而代之的是更精美的包裝與行銷.這些集團化的錶廠品牌,就好像seiko與credor的關係.或許應該叫這些品牌如swtch-breguet,lvmh-zenith,richment-piaget,一大堆腕錶品牌,其實真正說起來只有幾個品牌swatch,lvmh,richment,rolex,ap,pp,再加上一個seiko.
dkknyex
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發表 發表於: 星期三 2005-10-12 01:43
引言回覆

bonborson 寫到:
近年精品集團大肆收購許多錶廠,除了幾間挺得住的以外,只要在歷史上有一席地位的錶廠幾乎被攻陷殆盡,連3大龍頭之一的vc也無法倖免.幸好pp,ap,rolex這三家具代表地位的錶廠還能維持獨立,不被這些集團牽著鼻子走.

小弟非常納悶,集團將許多錶廠收購納入同一體系,這些錶廠到底還剩什麼?只剩一個名字和一個殼?錶廠的經營都被集團所控制,錶廠的地位被集團的市場策略所區隔.在集團化的市場區隔及行銷策略下,一個具歷史意義的錶廠喪失了他的靈魂.你不可能期待在swatch集團下的omega作出頂級的作品,恢復當年與rolex相庭抗禮的地位,其實這些被集團化的錶廠已經是名存實亡,只不過被集團借殼上市而已.

集團化之下,原來的錶廠靈魂被掏空了,取而代之的是更精美的包裝與行銷.這些集團化的錶廠品牌,就好像seiko與credor的關係.或許應該叫這些品牌如swtch-breguet,lvmh-zenith,richment-piaget,一大堆腕錶品牌,其實真正說起來只有幾個品牌swatch,lvmh,richment,rolex,ap,pp,再加上一個seiko.


這...乍看之下好像有道理
但是仔細想想好像又怪怪的,但是說不出個所以然來,特別是SEIKO的那段...其他像是LV+ZENITH好像跟品牌區隔沒啥關係,比較像是重新定位吧,也不見得原有的歷史會喪失呀,就像JAGUAR的車,就算並到福特集團,還是友自己的風格吧?...哈,小弟無才,還是看看其他前輩怎麼說....
Freshman
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發表 發表於: 星期三 2005-10-12 12:26
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其實就企業經營而言 , 自然法則原本便會發展成為 大者恆大 or 小而美 !!!

無論是 SWATCH,LVMH,ROLEX or PP , 何者不是利用其眾多資源優勢,影響市場與媒體青睞!
至於 小而美 的獨立製錶師 AHCI ... 我們又認識多少 ???

Bonborson 大大您所述之 OMEGA 恢復與 ROLEX 相庭抗禮 態勢 ?
小弟反倒認為 SWATCH 集團下的 OMEGA 才有機會與資源做的到 !!!
反觀 SEIKO 奮戰如此多年...似乎僅證明品牌崛起之長路漫漫!!!
(不如 SEIKO 旗下 EPSON 的順利,或許是產業宿命吧)

小弟淺薄看法!!!
wristwatch
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發表 發表於: 星期五 2005-10-14 21:44
引言回覆

Freshman 寫到:

小弟反倒認為 SWATCH 集團下的 OMEGA 才有機會與資源做的到 !!!
反觀 SEIKO 奮戰如此多年...似乎僅證明品牌崛起之長路漫漫!!!
(不如 SEIKO 旗下 EPSON 的順利,或許是產業宿命吧)
小弟淺薄看法!!!

Bonborson說的好!

omega在swatch眾品牌中, 不過是中價位的角色. swatch是絕對有資源讓omega做到與rolex抗衡的地位, 不過機會不是給他...omega的輝煌永遠只是歷史.

不知前輩認為什麼才叫崛起? 是以PP的價格、歷史和工藝為標準, rolex的大眾熟悉度, 還是個人的感覺來判斷呢?
seiko在60年代推出計算時機械機芯, 已震驚世界錶壇, 接著在70年代初的石英革命, 導致瑞士眾多知名歷史名廠, 至今只能依附在大財團下靠著借屍還魂, 和密集行銷造勢才能苟活至今. 最近Spring Drive再次震驚瑞士錶壇. 放眼世界鐘錶界, 有那個錶廠能在機械石英兩領域中, 保有如此堅強的研發實力呢?
luck5392
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發表 發表於: 星期五 2005-10-14 23:51
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集團化的結果, 會有更多挹注的資金研發生產行銷,相對的也會有更多的機會壟斷哄抬價格。個人認為zenith在加入lvmh之後的產品設計打磨品質確實優於之前,儘管價格也不斷抬高了,以它的功能品質,算是cp值不錯的廠牌,個人認為這是集團化的正面性功能。

集團下的產品將有高低價品牌定位,也就是說omega在swatch集團將會是搶攻中低價位的品牌,至少在短時間內不會像寶磯或是寶鉑的地位。

我比較好奇的是其他小獨立錶廠未來會如何,會不會被夾攻漸失市場,加上資金與行銷比較弱勢,最後成為集團的禁中癵,因為市場競爭機制被壟斷,當然消費者也成為受害者。

以上個人淺見

_________________
good LUCK
dkknyex
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發表 發表於: 星期六 2005-10-15 01:54
引言回覆

[quote="wristwatch.

不知前輩認為什麼才叫崛起? 是以PP的價格、歷史和工藝為標準, rolex的大眾熟悉度, 還是個人的感覺來判斷呢?
seiko在60年代推出計算時機械機芯, 已震驚世界錶壇, 接著在70年代初的石英革命, 導致瑞士眾多知名歷史名廠, 至今只能依附在大財團下靠著借屍還魂, 和密集行銷造勢才能苟活至今. 最近Spring Drive再次震驚瑞士錶壇. 放眼世界鐘錶界, 有那個錶廠能在機械石英兩領域中, 保有如此堅強的研發實力呢?[/quote]

關於seiko的評論,真是心有戚戚焉阿......只因他是seiko總覺得被人看輕了不少,真的有點可憐.................
852
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發表 發表於: 星期日 2005-10-16 00:19
引言回覆

wristwatch 寫到:
Freshman 寫到:

小弟反倒認為 SWATCH 集團下的 OMEGA 才有機會與資源做的到 !!!
反觀 SEIKO 奮戰如此多年...似乎僅證明品牌崛起之長路漫漫!!!
(不如 SEIKO 旗下 EPSON 的順利,或許是產業宿命吧)
小弟淺薄看法!!!

Bonborson說的好!

omega在swatch眾品牌中, 不過是中價位的角色. swatch是絕對有資源讓omega做到與rolex抗衡的地位, 不過機會不是給他...omega的輝煌永遠只是歷史.

不知前輩認為什麼才叫崛起? 是以PP的價格、歷史和工藝為標準, rolex的大眾熟悉度, 還是個人的感覺來判斷呢?
seiko在60年代推出計算時機械機芯, 已震驚世界錶壇, 接著在70年代初的石英革命, 導致瑞士眾多知名歷史名廠, 至今只能依附在大財團下靠著借屍還魂, 和密集行銷造勢才能苟活至今. 最近Spring Drive再次震驚瑞士錶壇. 放眼世界鐘錶界, 有那個錶廠能在機械石英兩領域中, 保有如此堅強的研發實力呢?


小弟已有4隻seiko計時錶^^
jenhkao
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發表 發表於: 星期日 2005-10-16 01:21
引言回覆

我個人較認同 luck 5392 兄 的看法.

此外 OMEGA 的市場定位在集團化前好像也不算高檔, Swatch 不會沒事把品牌定位拉下來吧. 反而不僅是與 ETA 發展出 Co-axial 提升技術的地位, 行銷的投入更是其他品牌所不及.

期望集團化可以讓各品牌有更多產品上的創新與發展, 讓消費者有更不一樣的選擇(不要只能生活在現有系列與經典復刻的懷舊氣氛中). 至於品牌間的消長, 將讓市場機制去考驗吧.

個人淺見.

_________________
A happy watch lover!!
Freshman
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發表 發表於: 星期一 2005-10-17 21:18
引言回覆

wristwatch 寫到:
什麼才叫崛起? 是以PP的價格、歷史和工藝為標準, rolex的大眾熟悉度, 還是個人的感覺來判斷呢?
seiko在60年代推出計算時機械機芯, 已震驚世界錶壇, 接著在70年代初的石英革命, 導致瑞士眾多知名歷史名廠, 至今只能依附在大財團下靠著借屍還魂, 和密集行銷造勢才能苟活至今. 最近Spring Drive再次震驚瑞士錶壇. 放眼世界鐘錶界, 有那個錶廠能在機械石英兩領域中, 保有如此堅強的研發實力呢?


歷史 :
1.1969 SEIKO 量產石英腕錶 , 瑞士 製錶業於 1970 才進行石英錶量產
2.1994 SEIKO 發表 KINETIC 技術
3.2002 SEIKO 發表 SPRING DRIVE

現狀 :
1.SEIKO 積極於 石英錶 之功能開發,舉凡 KIENTIC & SPRING DRIVE 技術
2.SEIKO 積極於 新功能 開發 , 舉凡 FM 腕錶 , TV 腕錶
3.SEIKO 將市佔率視為最大目標 , 故推出一系列高中低價位 石英&機械 錶款
GS , BRIGHTZ , LUKIA ...etc.
4.SEIKO 為作市場區隔,故分別成立 CREDOR,ALBA,PULSAR & LORUS 品牌

小弟淺薄看法& <個人感覺> :
1.石英浪潮打翻的錶廠 , 不應該全然將 原罪(或是 功勳 ) 加諸於 SEIKO ,
畢竟當初腕錶以 實用與準確 作為訴求 ,石英錶正切合需求 ...
即便 SEIKO 當初不破壞市場遊戲規則 , 瑞士 錶廠還是會遭逢此劫 !!!
(有趣的是,SWATCH 亦靠著 石英錶 再善加包裝而讓 瑞士錶廠 翻身)
2.SEIKO 仍沉醉於 石英神話 ?! 故經過如此多年仍醉心於 石英 功能開發 ...
3.SEIKO 品牌知名度確定成功,畢竟年產量說明一切 ! 但是其平均單價 ?
4.SEIKO 品牌價值如何 ? 小弟相信SEIKO因為品牌加諸於所銷售腕錶之價值遠低於PP & ROLEX !
5.SEIKO 當初錯估情勢 , 故將機械錶款低價銷售至 相對落後國家 !!!
甚至機械錶生產地亦大多移致東南亞!!!
6.SEIKO 所擁有的歷史不算短(1887...) , 此品牌推廣不謂不艱辛 !!!

小弟亦購買SEIKO 7T62 石英錶 ... 也曾擁有兩支SEIKO 6139 Chronograph
為的是 SEIKO 創新的外型 & SEIKO 曾經的經典 !!!
chrischenk
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發表 發表於: 星期一 2005-10-17 21:30
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現在也許是剛被併購 市場也在觀望 鐘錶是靠炒作的 大集團還是比獨立廠有炒作能力 等
這些大集團想炒作的時候 我想大家的想法又會改變吧
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