台灣四大錶店(從VC在故宮辦的晚會看到)將來與顧客和代理商將形成相當微妙關係:
專賣店一開,鎖住熱門或限量表款,四大錶商只能以業績向代理商爭取可能配額,代理商有機會拿翹,提高定價及折數等"澳步",但顧客又不是"畔啊",沒有業績表店什麼也拿不到,錶店到底要如何拿捏與顧客和代理商的距離是現在錶店共同傷腦筋的議題,
但前提一定是消費者得有合理的消費行為,例如116400開價400k如果成交,鐘擺將擺向賣方,反之.
現在錶店直接與代理商合作開專賣店,如X美與勞,X二與PP,"聰明的商人"們到底在想什麼?往好處想這是另一條路嗎?
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6694
初級會員   |
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B75L79
資深會員  |
發表於: 星期四 2007-12-20 00:02
其實都是問號∼∼未來專賣店的形成錶商一定有新的銷售策略∼是錶商偏多還是代理新名號？就要看開店後的銷售手法！另外開店造勢難免！就看買錶大戶如何先衝出一波行情∼錶商自然會因台灣環境與行情去做新一步的策略∼所以界急用忍！！
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submariner3135
終極會員   |
發表於: 星期四 2007-12-20 14:47
唉~~!! 勞力士, 錯誤的第一步........ 
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time
資深會員  |
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al
終極會員  |
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Physiatrist
進階會員  |
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al
終極會員 |
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time
資深會員 |
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admiral
終極會員  |
發表於: 星期四 2007-12-20 20:26
台灣也"重稅"啊~~(還超一倍定價) 更誇張的是這"稅"是代理商自己"課"的....  _________________ 我想下車了,大家後會有期,再會 |
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daniel-86
白金會員   |
發表於: 星期四 2007-12-20 21:48
這個好笑 
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