http://watchtalkforums.proboards26.com/index.cgi?board=rolex&action=display&thread=7496
ted1881 在 星期五 2008-07-18 20:56 作了第 1 次修改
發表人 | 內容 |
---|---|
ted1881
資深會員 |
|
SONIC_CHANG
白金會員 |
|
TOMTOM
終極會員 |
|
giani
資深會員 |
|
TOMTOM
終極會員 |
http://tw.wwwmonline.com/viewtopic.php?t=6133
_________________ 如果說 Patek Philippe 是貴族的十字徽章,那麼 Rolex 就像是凡人的王者標記 |
al
終極會員 |
|
luchiong
分區版面管理員 |
|
submariner3135
終極會員 |
|
nightowl
資深會員 |
|
Wilsdorf
資深會員 |
勞仔新的SD小弟也非常喜歡...
我想小弟也會找機會收藏一隻SD(大水鬼).. 但是近幾年勞仔新產品都脫離不了初上市超定價.. (怕太早買勞仔新產品幾年後退燒了..超定價回歸定價..) 目前國內經濟不景氣..在國人消費荷包更看緊之餘... 小弟對新SD還是持觀望的態度.. 等SD冷了在進場收藏.. 小沛要搶有熱門增值潛力的新錶.. 勞仔要有耐心等熱門超定價的新錶.. 小沛搶新(老)錶要快..狠..準.. 勞仔買熱門新錶..要跟他耗時間... 兩個品牌同樣是超定價在賣.. 在市場上行情價值卻有相反不同的起落... 用超定價在賣新錶的兩個品牌.. 當下消費市場(經濟不景氣的環境下)是否還能讓這兩個品牌的超定價產品經得起考驗呢? 持續生產的產品消費者可以等... 特別款限量的錶款消費者不能等.. 產品本身的質和產品背後的策略在消費者本身受惠及市場行情的流通上我們可以在勞仔及小沛這兩個 品牌在使用者的滿意價值及市場(二手)流通的價值看的很清楚.. 小沛總廠的行銷限量策略和AD的超定價銷售策略是一個可以組合的圓餅.. 勞仔總廠的持續生產策略和AD的超定價銷售策略是一個破碎接不起來的花瓶.. 感謝各位提供觀點.. 感謝~! _________________ 在沒有信仰和自由的肉體裡,靈魂會因困乏而死去! 年紀越大,我們並不是變的更好或更壞..而是變得更像我們本性的自己~∪﹏∪ 葉由根神父您安心的去吧..一路好走.. 【沛納海的簡單哲學-太複雜的總是不必要的,有需要的通常是簡單的~】 |
第1頁(共5頁)
您 無法 在這個版面發表文章
您 無法 在這個版面回覆文章
您 無法 在這個版面編輯文章
您 無法 在這個版面刪除文章
您 無法 在這個版面進行投票
您 無法 在這個版面上傳附加圖檔
您 可以 在這個版面下載已上傳之附加圖檔
您 無法 在這個版面回覆文章
您 無法 在這個版面編輯文章
您 無法 在這個版面刪除文章
您 無法 在這個版面進行投票
您 無法 在這個版面上傳附加圖檔
您 可以 在這個版面下載已上傳之附加圖檔