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Watchbus 專訪 Vacheron Constantin 總裁 Claude-Daniel Proellochs (上)
三月十一到十二日Antiquorum 為其即將在四月三日於日內瓦舉行的 Vacheron Constantin 二百五十週年紀念拍賣會,將所有參與拍賣的古董錶款、連同江詩丹頓為Quarter Millennium 所特別製作的五款限量紀念錶,特別來台北舉行了一場盛況空前的預展會。不但經典錶款匯聚ㄧ堂,讓人直入時光隧道,盡享江詩丹頓精采的製錶技藝,江詩丹頓的總裁Claude-Daniel Proellochs、亞太地區總經理 Jean Michel Paray、安帝古倫主席 Osvaldo Patrizzi等人也連袂來台訪問,會晤此地的客戶和錶迷,的確是近年來台北錶壇難得一見的盛會。Claude-Daniel Proellochs 和 Osvaldo Patrizzi 兩位先生各在鐘錶製造、設計和收藏、鑑定與交易的領域成績亮麗,在錶界具有深遠的影響力,Watchbus 藉參觀錶展之便,特地專訪了兩位先生,既開闊自己的視野,也了解解答一些相關的趨勢和疑問,以下是和 Claude-Daniel Proellochs (以下簡稱 Proelloch) 訪談部份的整理:More....


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Vacheron Constantin 總裁 Claude-Daniel Proellochs 先生


(1)

Watchbus:
可不可以談談你進入錶界工作的歷程?

Proellochs:
談到我進入錶界工作的過程,很多人會提到我的家學淵源。的確,由於父親長期在瑞士鐘錶商會工作,主管展覽部門,所以自矇懂的兒時,我就對鐘錶有一定的接觸,我也深刻感受到鐘錶可以鼓動熱情,傳遞人類文化和工藝的傳統。然而,我會進入錶界工作其實也不盡然完全是因為父親的影響。我大學時代主修經濟學和產業管理,畢業後,自然也在商界開始尋找工作機會。當時,除了Omega 公司在 Bienne 的工作機會外,還有另一個非鐘錶業的工作也相當有吸引力。我徵詢父親的意見,他撫撫下頜,告訴我說:「可能還是到鐘錶業外的產業發展比較好。」當然,那時我沒有採納他的建議,反而聽從了自己內心的聲音,接受了 Omega 提供的工作機會。


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Caliber 1400


在歐米茄五年期間,我一開始在組織規劃部門工作,後來擔任四個系列錶款的品牌經理工作。Omega 的規模龐大,但公司的組織和管理相當完善,也具有積極開創的風氣和活力。我覺得我在 Omega 公司工作期間受益很多,不但獲得了完整的訓練,也吸收了各種必要的經驗。1984年,我接受聘任到 Eterna 公司任職,後來並升任為總經理。有一天我接到一通電話,問我「有沒有興趣到一家目前經營上有點瓶頸,但具有高超製錶技藝和悠久傳統的錶廠工作,接受一下挑戰?」我心裡直覺是江詩丹頓吧!我ㄧ向喜歡江詩丹頓的手錶,幾年前,我曾買過一只 Vacheron Constantin 的女錶送給我太太作為結婚周年禮物,真是一只傑出美麗的手錶,到今天我們還是常為它的細膩優雅感動。我欣然接受江詩丹頓大股東的邀約,在1988年十一月進入董事會並擔任執行長 (Chief Executive Officer總裁)。




Malte Moonphase for Lady


(2)

Watchbus:
你對江詩丹頓的貢獻向來為人稱道,請問你是如何讓一家有悠久歷史、卻在當年陷入經營困境的公司再度脫胎換骨?處身製錶業中舉足輕重的位置,可不可以和錶迷們分享一下您的親身感受?

Proellochs:
直到今天,我依舊覺得江詩丹頓的確是一個奇妙的公司,保存了很多令人羨慕的優良傳統,比如說技藝精湛而且不但追求完美的製錶工匠、活力創意又富含人文涵養的藝術設計人才,以及最重要的是豐富深厚的歷史和經驗資產。基本上我在江詩丹頓的工作並非單向的領導統馭,反而更像一個溝通、協調和支持者。我們支持製錶師設計製造精緻超凡的機芯,鼓勵藝術設計師為它搭配華麗典雅的外型,而我自己和經營團隊則專注於全面提升規劃、行銷和售後服務,聆聽並回應鐘錶玩家和收藏者的心聲和迴響。我很高興自己有這樣的機緣進入這家公司和所有一流的員工一起努力,藉由引導、溝通和管理,我們發揚了江詩丹頓三位巨擘 (Jean-Marc Vacheron、Francois Constantin 和 Georges-Auguste Leschot) 所建構的品牌精神,也很高興無論是對日內瓦製錶傳統的堅持、繁複極致的製錶工藝和典雅華麗的藝術呈現,都逐漸獲得更多消費者的讚賞和青睞。自1989年到現在,我們的銷售量不但由原來的每年 3,500 只足足向上成長了五倍,更獲得欣賞工藝和美學的玩家們的一致肯定。江詩丹頓是瑞士歷史最悠久的製錶廠,而有幸親身參與其中、甚至是貢獻力量一起開拓它的輝煌歷史,這樣的成就和回饋是值得一生回味的驕傲和感動。


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Egerie


(3)

Watchbus:
江詩丹頓無疑是當今頂尖的製錶品牌之ㄧ,相較於其他高階製錶廠,比如 Patek Philippe、Audemars Piguet、Breguet,甚至新興的同集團 A.Lange & Sohne,請問你覺得Vacheron Constantin吸引消費者和收藏家的喜愛、特別傑出的優點在哪裡?


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Patrimony Grande Taille


Proellochs:
在江詩丹頓的製錶理念裡,我們並沒有把和其他的錶廠競爭列為我們的主要核心考量,事實上我們將他們看做是自己可敬的對手和朋友。我們只是不斷努力讓自己做到最好,首重品質、堅持傳統和永遠的創造力才是我們努力的唯一圭臬。如果要說江詩丹頓有什麼獨到之處,我想應該是我們具有融合製錶工藝和藝術美感的傳統和最佳能力。因為一只值得讚賞和傳世的高級鐘錶不但必須是一個尖端工藝結晶的機械,更需要具有展現物理與型態的極致美學,這樣才能真正彰顯鐘錶之為一種時間的藝術品的傳世魅力。而這也正是 Vacheron Constantin 一直堅持所謂「製錶三部曲」,也就是 Design、Mastered Techniques 和 Hand Finishing 的原因。我們可以很高興地說,很多深具鑑賞力和敏銳感受的消費者和收藏家的確認同我們的努力,也用實際的行動回饋著我們正確的信念。


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Malte Tourbillon Squelette


(4)

Watchbus:
我們的讀者注意到近年來 Vacheron Constantin 頻頻推出新款,比如最近的 Overseas、先前的 1972 ,甚至Malte 等系列。相較於 Patek Philippe 的 Calatrava、Audemars Piguet 的 Royal Oak,甚至是 Cartier 的Tank 或 JLC 的 Reverso 等,江詩丹頓似乎缺乏能和品牌形象畫上等號的經典錶款,請問你對這件事情的看法如何?此外,你覺得江詩丹頓最具代表性的錶款到底是哪一個系列,Patrimony、Malte、Overseas 還是其他錶款呢?

Proellochs:
首先,我要對你的問題做一點澄清:Calatrava 固然是百達翡麗的經典款式,但我相信你一定知道,所謂真正的 Calatrava 指的是 Ref.96 那只手錶,而其後所有通稱為 Calatrava 的百達翡麗手錶其實很多已經經過相當多變的改款,無論是外觀或內在其實已經有了難以歸為同一錶款的巨大差異。至於 Royal Oak,你會不會覺得一般消費者對皇家橡樹的印象甚至遠比愛彼的整體形象還要鮮明,連帶使得愛彼其他如 Jules Audemars 和 Edward Piguet 等系列錶款的特色也相對模糊?


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Toledo 1952


所以,即便是經過巧思創造和時間鍛鍊歷程的所謂經典也絕非一成不變的,而追求一個錶廠的長遠發展和成就,當然更不能只侷限於一個「經典」的錶款身上,而必須數方發展,契合不同喜好和個性的消費者需要。就江詩丹頓而言,基本上,我們將自己現有的錶款系列架構成一個類似房屋的架構:兩旁的樑柱分別是 Patrimony 系列和 Malte 系列,分別展現了江詩丹頓古典優雅和形象鮮明的兩個面相,這一部分也是我們近年來耗費最多預算,大力行銷的重點所在;1972 和 Egérie 則扮演類似橫樑上雕花豔麗的紋飾,增添了品牌姿采華麗的氣象;Overseas 好像堅固結實的地板,是熱愛運動又喜愛江詩丹頓工藝的錶迷們最合適的選擇;飾滿寶石的 Kalla 系列代表了江詩丹頓的珠寶技藝,而 Royal Eagle 則以酒桶型的造型展現我們豐富多樣的面貌;而位階崇高好比屋頂尖塔的部份,則是我們的限量特別訂製錶款,集合了所有江詩丹頓的頂尖製錶技藝於一身,彰顯獨一無二的品味。


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Claude-Daniel Proellochs 先生和本站 Julia 合影


儘管有樣式和定位各異的多樣錶款,但我希望再次強調的是:所有的江詩丹頓錶款都在一致的標準下生產、銷售和提供售後服務。雖然錶款的樣式和複雜性能各異,但是在品質(Quality)、可靠性 (Reliability) 和創造性(Creativity) 各方面都完全以江詩丹頓一貫全心投入 (Dedication) 的標準來製作和完工,這一點是消費者可以完全信賴和感受得到的。

未完,待續....
發表於 Tuesday, March 22 @ 09:15:00 CST 由 watchbus

 
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Re: Watchbus 專訪 Vacheron Constantin 總裁 Claude-Daniel Proellochs (上) (分數: 1)
由 wqlyx 於 Monday, September 12 @ 10:22:34 CST
(張貼者資訊 | 寄私人訊息)
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